董事長帶領干部職工認真學習慶祝改革開放40周年大會精神

堅守初心 奮發有為 開啟改革發展新征程

“我們每一項成果的取得都要感恩祖國，感恩改革開放，感恩黨的好政策，使得集團的各個產業處于行業領先的發展地位，我們每個人的思想境界和專業能力得到提升，各族職工群眾能夠安居樂業幸福生活。”12月19日上午，集團黨委書記、董事長李俊在藥業二樓會議室帶領干部職工認真學習了習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的講話精神。

董事長李俊心潮澎湃地說到，總書記的講話讓人感到特別鼓舞和親切，每一句話都說到了我們的心坎上，在產業化實踐中揮灑青春、建功立業的我們感同身受。改革開放取得的成就有目共睹。二十年來，華源集團就是在改革開放的浪潮中走過來的，我們的綠色建筑，建筑節能指標、‘四節一環保’、七大成套技術體系在全國位居前列，在建的尚源貝閣項目是全國魯班獎、廣廈獎的預選項目；我們的藥業以振興民族藥為己任，擔負著國家民族藥產業化的課題，為新疆民族藥的產業化發展做出了突出貢獻;我們的熱力是全國熱力行業示范單位，在熱力管理、技術創新、能源結構創新方面已經是走在了前列，對城市集中供熱模式變革起到了示范作用……

改革開放永無止境，面對新時期的發展，董事長李俊強調了技術管理工作對企業改革發展的重要性。技術管理工作今后是集團改革的重頭戲，是集團創新能力形成的重頭戲，是集團全體專業技術人員提升的重頭戲，更是集團未來發展必須認真演好的重頭戲。2019年是集團規?；l展的關鍵轉折之年，能否新一年的目標，實現集團的飛躍發展，完全在于第二次戰役的布局能力，在于技術管理的四場重頭戲。

結合總書記的講話精神，董事長李俊圍繞2019年企業發展目標，從戰略發展的高度，對集團各產業總工程師工作素養的提升和技術管理系統的建立提出了要求：下一步我們依然要堅定信念、堅持正氣，借改革開放的春風，做好企業的各項管理工作，特別是技術管理工作。2019年總工程師要認清身上的責任、提升管理能力，補缺短板，在戰略管理的高度，建立產業化管理的規劃系統、技術計劃的管理系統、質量保證的技術管理系統、互聯網信息的技術管理系統、經濟效益的技術管理系統、市場的技術管理系統這六大系統，進一步解決產業化規?；l展的管理問題。

改革創新沒有坦途，只有善解難題、克難關，才能闖出發展新路。董事長李俊勉勵集團及各單位領導班子要進一步解放思想、加強學習，結合產業實踐和技術管理工作認真思考，敢于創新、勇于突破，全面謀篇布局好新一年工作，在改革開放的新征程上堅守初心、奮發有為，全心全意為服務于人民的美好生活、為社會經濟的和諧發展貢獻力量。